ПОЛОЖЕНИЕ О
МАТЕРИАЛЬНОМ
И МОРАЛЬНОМ
ПООЩРЕНИИ
РАБОТНИКОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ
I. ОБЩАЯ ЧАСТЬ.
1.1. На предприятии используется труд как работников предприятия, так и
работников филиалов. Труд тех и других при прочих равных условиях оплачивается и поощряется одинаково, по одним и тем же правилам, тарифным ставкам, окладам.
1.2. На предприятии принята система сочетания моральных и материальных стимулов. Все участники трудового процесса могут поощряться за добросовестный труд и достигнутые экономические результаты.
1.3. На предприятии применяются поощрения в индивидуальном порядке отдельных работников за стабильные успехи в труде, а также материальное вознаграждение работников предприятия (подразделения) по результатам труда за отчетный период.
1.4. Выделение средств для поощрения отдельных работников и материальное вознаграждение предусматривается при распределении прибыли путем направления части прибыли в специальный фонд материального поощрения работников. При отсутствии прибыли на предприятии за тот или иной период фонд материального поощрения не формируется.
1.5. Настоящее Положение рассматривается на Общем Собрании работников и принимается простым большинством голосов, присутствующих работников. При необходимости в него могут быть внесены необходимые изменения и дополнения.
2. ПООЩРЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ.
2.1. В качестве поощрения отдельных работников на предприятии используются:
а) меры морального поощрения:
– объявление благодарности;
– награждение почетной грамотой;
– представление к званию «Лучший по профессии»;
б) меры материального поощрения:
– выдача премии;
– награждение ценным подарком.
2.2. За достигнутые разовые конкретные положительные экономические результаты по выпуску продукции (выполнения работ, оказания услуг, бережное отношение ко всем видам ресурсов) работнику объявляется благодарность с единовременной выдачей премии.
Размер премии должен составлять не менее 20% полученного работником экономического успеха (прибыли), а в случае трудности оценка экономического результата в национальной валюте – не менее 20% заработка работника за период работы в течении которого обеспечивался выпуск указанной продукции.
2.3. Звание “Лучший работник предприятия” присваивается работникам, проработавшим на предприятии не менее 5 лет и имеющим благодарности за достигнутые успехи в труде. Звание “Лучший работник предприятия” обеспечивает право на последующее увеличение заработной платы и других выплат на 10%.
2.4. Звание “Ветеран труда” присваивается работнику предприятия,
проработавшему на предприятии не менее 10 лет и имеющим звание “Лучший
работник предприятия”. Звание “Ветеран труда” обеспечивает право на
последующее увеличение заработной платы и других выплат на 25%).
2.5. Указанные в п. п. 2.3 и 2.4 виды применяемых поощрений не исключают возможности представления работников к награждению за добросовестный труд к государственным наградам.
2.6. Право поощрения работников предприятия принадлежит Генеральному директору предприятия, директору филиала и другим должностным государственным лицам, которые выносят свое решение на основании ходатайств
руководителей подразделений, отделов служб и соответствующего решения
Правления предприятия и своих государственных должностей.
2.7. В случае отклонения Советом коллектива ходатайств о поощрении отдельных работников, решение Совета коллектива окончательное и дальнейшему обсуждению или вынесению на Общее Собрание работников не подлежит.
3. МАТЕРИАЛЬНОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД.
3.1. Расчет материального вознаграждения по результатам труда производится ежеквартально после распределения прибыли и формирования фонда материального поощрения.
3.2. В случае, когда подразделения предприятия не формируют прибыль
самостоятельно, то начисление и выплаты ежеквартального вознаграждения производятся в пределах квот, выделяемых каждому подразделению из фонда материального поощрения Предприятия.
3.3. Распределением фонда материального поощрения между подразделениями занимается Правление предприятия с учетом коэффициента трудового вклада (КТВ) подразделений, цехов, участков, бригад, отделов, служб в зависимости от выполнения основных показателей производительной деятельности подразделений и численности. Основные показатели производственной деятельности определяются Правлением предприятия заранее, их количество, для упрощения расчетов, не должно превышать трех – четырех. Базовый КТВ равен единице. При невыполнении одного из основных показателей значение базового КТВ снижается на 0,2 – 0,25. Поэтому, при неудовлетворительной работе подразделения, КТВ подразделения может быть снижен практически до нуля, что означает, что данному подразделению материальное вознаграждение за отчетный период не положено.
Величина квоты подразделения из фонда материального поощрения определяется по формуле:
Ni = M x Ki x (КТВ)i / (Ki x (КТВ)1 + … + Kn x (КТВ)n),
где Ni – сумма средств (квота) из фонда материального поощрения, выделяемая i–му подразделению в национальной валюте;
М – общая сумма средств фонда материального поощрения в национальной валюте;
Ki – количество работников в i–ом подразделении;
(КТВ)i – коэффициент трудового вклада i–го подразделения, вычисляемый путем вычитания из базового КТВ, равного единице, снижающих поправок;
n – количество подразделений.
3.4. Распределение материального вознаграждения между работниками внутри подразделения производится в соответствии с Положениями, разработанными и принятыми в трудовых коллективах подразделений.
3.5. В целях проведения на предприятии программы стимулирования результатов труда, поощрения инициативы, старательности, бережливости, при разработке внутренних Положений, регулирующих дополнительные выплаты, следует руководствоваться общими подходами, принятыми на предприятии.
3.6. При распределении средств, внутри подразделения из общей суммы, подлежащей распределению среди работников, вычитается:
– средства, выплаченные в течении трех месяцев квартала в виде надбавки работникам, имеющим звания “Лучший работник предприятия” и “Ветеран труда”, а также работникам, получившим премии одновременно с объявлением благодарности за успехи в труде.
– средства, выплачиваемые в течении трех месяцев квартала в виде надбавок за классность, за высокое профессиональное мастерство, за выполнение особо важных работ;
– средства, выплачиваемые в течении трех месяцев квартала в виде надбавок за нестандартные условия труда работников.
3.7. Оставшиеся после вычетов в соответствии с п. 3.6 средства распределяются между всеми работниками подразделения пропорционально полученной заработной плате с учетом коэффициента трудового участия (КТУ) и коэффициента категории работника (ККР).
3.8. Коэффициент трудового участия позволяет учесть влияние достаточности или недостаточности усилий работника для достижения конечного результата труда коллектива подразделения. Базовая величина КТУ равна единице.
Усилия работника, требующие поощрения оцениваются величиной КТУ
большей 1, напротив, недостаточные усилия, вызывающие необходимость
порицания, оцениваются величиной КТУ меньшей 1. При наличии нескольких показателей, по которым КТУ может быть увеличен или уменьшен, цифровые значения КТУ складываются, но не могут быть меньше нуля. Возможный перечень ситуаций, при которых КТУ следует повышать или понижать, следует рассматривать в коллективе подразделения и включать в Положение о подразделениях.
3.9. Категория работника устанавливается по признакам, характеризующим виды и условия трудовой деятельности и их влияние на получение конечного результата.
3.10. Величина материального вознаграждения работнику подразделения рассчитывается по формуле:
Tj = (N – D) x Bj x (КТУ)j x (KKP)j / (B1 x (КТУ)1 x (KKP)1 +
+ … + Bm x (КТУ)m x (KKP)m), где,
Tj – величина материального вознаграждения, выплачиваемая j–работнику подразделения в национальной валюте;
N – сумма средств (квота) из фонда материального поощрения, выделяемая подразделению в национальной валюте;
D – сумма расходов на надбавки и доплаты работникам в соответствии с п. 3.6 настоящего Положения;
Bj – сумма заработной платы j–го работника за квартал с учетом всех доплат и надбавок в национальной валюте;
(КТУ)j – коэффициент трудового участия j–го работника подразделения;
(ККР)j – коэффициент категории работника:
(B1 x (КТУ)1 x (KKP)1 + … + Bm x (КТУ)m x (KKP)m) – сумма величин заработной платы работника за квартал, увеличенных на свои КТУ и ККР всех работников подразделения;
m – количество работников в подразделении.
3.11. Руководители подразделения после окончания квартала, не дожидаясь распределения средств фонда материального поощрения, определяют КТУ и ККР каждого работника и на их основе величину Bj x (КТУ)j x (KKP)j, а просуммировав эти величины получают знаменатель указанной дроби. Получив от администрации значение N (выделенную сумму средств на материальное вознаграждение) определяют величину вознаграждения каждого работника.
3.12. Предложенная в п. п. 3.6 – 3.11 методика распределения средств между работниками подразделения имеет рекомендательный характер и может быть дополнена с учетом специфики работы подразделения.
3.13. Подразделения Предприятия, формирующие прибыль самостоятельно, распределяют ее, пользуясь общими подходами к методике распределения прибыли, принятыми на предприятии и направленными на справедливое и доступное для понимания распределение.
Утверждено Учредителем Компании «ГазТрансНефть» С.И.Шабулдаев
